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一线扶贫送温暖 心系员工走基层

三门峡市农信办负责人深入卢氏调研

三门峡市农信办负责人刘军阳一行参观茶叶生产

五月的卢氏花开遍野,莺飞燕舞。5月21日,三门峡市农信办负责人刘军阳一行,先后来到卢氏县范里镇三门村、献民林业扶贫茶厂、市农信办定点帮扶贫困村柏坡村、卢氏农商银行进行调研,并对卢氏农商银行下步工作提出具体要求。

当天10时许,刘军阳与市财政局领导到三门村,针对农商行金融扶贫政策进行宣讲,并向参加会议的干部群众免费发放保温杯、夏凉扇等物资。在三门小学,刘军阳向学生捐赠了文体用品。村部现场会上,刘军阳听取村委汇报扶贫工作中取得的成效和存在的困难。随后,刘军阳又来到三门村献民林业扶贫茶厂参观调研,了解卢氏农商银行对企业的资金支持情况和企业的销售情况及盈利模式。

12时,在镇政府简单用餐后,刘军阳来到范里支行看望一线员工,鼓励他们勤下乡,多和老百姓交流,努力践行“离农民最近,与百姓最亲”的服务宗旨。接着,他乘车沿着崎岖的山路来到市农信办定点帮扶村柏坡村,看望驻村工作队员,了解贫困户生活状况、享受哪些扶贫政策,并给贫困户送去了慰问品。

15时,刘军阳在卢氏农商银行组织召开由领导班子成员和资管、风险、财务等部门负责人参加的座谈会。座谈会上,刘军阳听取卢氏农商银行行长左海波的工作汇报,对卢氏农商银行工作给予充分肯定,同时就不良贷款清收进度、绩效考核推进、整村授信开展、合规管理等工作提出四点要求:

增强信心,狠抓不良贷款压降。一是领导班子及资产管理部要深入基层带头干,为基层出主意想办法,引导基层有效开展清收工作。二是要利用好第三方清收公司有利条件,引导客户经理学习运用他们的工作方法,提高客户经理清收能力。三是增强员工责任意识。每一个人都要树立起主人翁意识,从工作大局出发,设身处地地想办法、出实招。加强客户经理教育引导,通过提高绩效考核权重等方式,鼓励引导客户经理增强担当奉献精神,凝聚清收不良贷款合力。四是改变工作方式方法,加强与法院合作开展依法起诉,提高清收执行力,促进回款。

转变观念,深入推进绩效考核。一是做好沟通、宣讲、传导工作,让员工真正认可绩效考核理念。领导干部要深入基层,通过面对面交流、员工座谈、实地调研等形式,及时了解掌握各网点在绩效实施过程中遇到的困难和问题,及时进行指导。二是把握好时间节点,结合实际,测算计价比例,结合辖内网点实际经营情况,制定好绩效考核计划,并按照计划实施绩效考核管理。三是按照省联社绩效考核指导意见及核定工资进行绩效考核。依据任务完成情况发放绩效工资,杜绝出现考核指标完成情况与绩效工资发放不匹配现象。将绩效工资按照任务指标进行??榛?,拉开工资差距,充分体现多劳多得理念。四是按贡献度发放绩效工资,让跑得快、干得多的员工得到实惠。通过绩效考核的杠杆作用,激发团队内生动力,鼓励员工到基层去创造业绩,实现个人价值。

全面结合,扎实开展整村授信。一是加强整村授信工作与政府、村“两委”、村级评议小组的沟通,获得政府层面的支持和认可。二是将整村授信工作与电子银行业务相结合,与线上业务相结合,与存款业务发展相结合,与普惠金融相结合,与绩效考核相结合,与乡村振兴政策相结合。扎扎实实做好基础工作,通过整村授信工作开展夯实客户基础,积累客户资源。三是要站在讲政治的高度,本着务实负责的态度,踏踏实实、扎扎实实地把整村授信工作做好、做实、做出成效。

加强学习,牢固树立合规意识。一是进一步增强合规意识,增强依法合规理念,加强学习,切实按照既定的规程严格落实各项制度,狠抓制度执行。二是加强监督检查,突出对重点风险、重点领域的稽核检查,规范监督检查工作流程,形成完善的监督体系。三是深化以案促改工作成效,确保制度落实到位,问题整改到位。

下一步,卢氏农商银行将紧紧围绕市农信办党组工作要求,严格贯彻落实上级有关会议精神,统一思想,坚定信心,全力以赴完成各项任务目标。

(来源:中国三门峡网 - 三门峡日报 权学武 曹晶晶文/图)

本网编辑 褚婷婷



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